十幾年來,我們致力於解決企業、品牌和個人在網路上的危機公關與聲譽管理等問題。CRG 是一家以結果為導向的技術與法律機構,致力於刪除網路各種負面內容,如負面新聞刪除、論壇文章刪除、討論區惡意中傷檢舉、社群媒體內容舉報、Google 搜尋結果移除及其他搜尋引擎內容移除等,除此之外我們還提供緊急服務(立即危機處理,下架新聞,移除內容,刪除負評),從創建和提升聲譽到修復和維護聲譽,現在就立即聯繫我們專家以為您服務。

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AI 搜尋結果刪除 GEO優化

AI 負面訊息排除失敗?因為你沒用對 GEO 優化策略

AI 負面訊息排除失敗?因為你沒用對 GEO 優化策略

你有沒有遇過這種事:在 Google 搜尋自己公司的名稱,第一個跳出來的不是官網,而是 AI Overview 直接幫全天下整理好三年前的客訴新聞、主管的失言片段,還附上一段「該品牌曾多次發生爭議」的摘要。你花了大把心力做公關、發正面新聞稿,但那個 AI 生成的區塊依然不動如山,甚至點擊率比你的原生搜尋結果還高。

多數人第一步都是「想辦法把那則負面內容刪掉」。寄信給網站管理員、搬出法律條文、拜託媒體撤稿,忙了大半年,結果 AI Overview 還是繼續引用,只不過來源換成另一個轉載的論壇。問題根本不在那篇文章本身,而是你從來沒有真正搞懂生成式搜尋引擎的「腦袋」是怎麼運作的。

過去我們很會做 SEO:關鍵字研究、反向連結、內容行銷。但當搜尋結果從十條藍色連結,變成一個由 AI 直接生成的答案框時,遊戲規則徹底改寫了。這篇文章要談的,就是跳脫傳統 SEO 框架,真正能讓你在 AI 摘要裡搶回話語權的生成式引擎優化策略。我不打算用一堆縮寫名詞嚇人,我們就從最真實的失敗現場開始拆解。

一、為什麼負面訊息在 AI 時代變得異常頑固?

以前,一則負面新聞的生命週期很單純:媒體刊登 → Google 收錄 → 出現在搜尋結果第一頁 → 隨著時間或新內容推出慢慢往後沉。如果你的 SEO 和公關做得夠好,可以用正面新聞、官網頁面、社群內容把負面連結往下擠。但現在,Google 搜尋結果頁最上方的 AI Overview,以及 Bing Chat 的摘要,直接打破這個「排位戰」邏輯。

1. 從「排列連結」到「直接回答」的結構轉變

傳統搜尋引擎是圖書館管理員,給你一張書籍清單,排名高就容易被人看到。你只要想辦法讓正面連結佔據前十名,就能有效淡化負面。但生成式 AI 搜尋更像是一位現場記者,你問他「這家公司怎麼樣?」,他就綜合他所讀過的全部資料,用幾句話給你一個結論。這個結論可能引用自新聞媒體、論壇、社群網站、官方網站,甚至一段 YouTube 逐字稿。

可怕的是,這位記者有自己的一套「可信度判斷法則」。他特別偏愛:

  • 權威新聞網站的報導
  • 具有明確日期的近期事件
  • 討論熱度高、被多次引用的頁面
  • 結構清晰、直接回答問題的段落

你發現了嗎?負面新聞通常完全符合這些特徵:來自高權威媒體、標題直接點出爭議、有具體日期、而且在社群和論壇被瘋狂轉貼。於是,AI 很自然地就把它當作「最值得呈現給使用者」的內容。

2. 真實案例:一場客服糾紛如何變成 AI 的永久記憶

我曾經手一家消費性電子品牌。起因是一位消費者在論壇抱怨維修流程,文章寫得很詳細,被論壇置頂。接著一家主流科技媒體用「網友怒控 XX 品牌售後擺爛」寫了一篇報導,並且在文末放上論壇原文連結。三個月後,品牌更換了維修團隊、改善了流程,也發了幾篇正面新聞稿。但是,在 Google 搜尋品牌名稱時,AI Overview 依然顯示:「根據媒體報導與網友討論,XX 品牌的售後服務屢遭投訴,主要問題為……」。

我們用 Semrush 和 Ahrefs 檢查,發現那篇媒體報導的權重分數極高,且論壇文章雖然權重低,卻被那篇報導直接引用,成為 AI 引用的雙重路徑。傳統 SEO 數據看起來,品牌官網的維修政策頁面排名也很前面,但它就是進不了 AI 摘要。為什麼?

因為那個政策頁面,寫法是一篇制式的公告,標題是「維修服務說明」,內容使用長篇大論的條款文字,沒有任何直接回答「這家售後好嗎?」的結構。AI 根本覺得那頁面對使用者的提問沒有幫助。而負面報導標題就帶著答案:「售後擺爛」。你要 AI 怎麼選?

這就是第一層失敗核心:你沒有為 AI 的閱讀習慣打造內容,你還在為十年前的搜尋引擎寫東西。

二、最常見的六大自殺式排除法

在開始談對的策略之前,我們必須先盤點那些讓你越努力、負面訊息越黏的錯誤做法。以下這些,我看過太多企業反覆執行,結果是浪費預算,甚至讓負面標籤更穩固。

常見錯誤做法為什麼無效甚至有害後果實例
1. 要求媒體或論壇刪除原文數位副本早已存在,AI 會改引用其他備份網站;且強硬刪文可能引發 Streisand 效應,讓更多人備份討論原文被轉載到 Web Archive 或海外論壇,反而提升權重
2. 用大量低品質正面文章洗板AI 具備內容品質評估能力,大量無深度、無引用的公關文會被視為垃圾,不被引用搜尋結果下方多出一堆沒人看的公關稿,AI 摘要依然引用負面
3. 只投放社群媒體貼文、未經營長青內容社群貼文生命週期短,且多為封閉平台(如臉書社團),AI 不易取用,即使取用也缺乏權威正面聲量曇花一現,負面新聞長存 AI 摘要
4. 完全忽略結構化資料標記AI 依賴結構化數據(FAQ、HowTo、Article schema)判斷哪些段落可直接當答案你寫了完美 Q&A 頁面,AI 卻看不懂那是 Q&A,直接跳過
5. 危機時只發一篇聲明稿、沒有後續優化單一聲明通常時效性低、缺乏深層連結,且未持續更新權威信號,很快被遺忘聲明稿發布三個月後不再被 AI 納入參考池
6. 企圖用技術手段「屏蔽」AI 爬蟲若屏蔽 Googlebot 或 Bingbot,官網將完全從搜尋生態消失,連正常搜尋結果都亡佚品牌官網在搜尋結果中蒸發,負面內容成為唯一資訊來源

看到這張表你可能會背脊發涼,因為其中幾項根本是公關部的標準作業流程。別難過,這不是人的問題,是時代真的變了。

三、讓 AI 乖乖引用你的話:生成式搜尋引擎的內容偏好解密

要讓正面訊息進入 AI 摘要,我們得先釐清這些生成式模型最愛什麼樣的內容。我歸納出五個核心偏好,每一個都可以轉化為具體的優化動作。

偏好一:直接命中問題的「答案型段落」

AI 被設計來回答問題,因此它會優先尋找一段文字,能夠明確、簡潔地回應用戶可能的提問。舉例來說,如果使用者心裡的疑問是「這品牌安全嗎?」,AI 就會找尋包含「安全」「認證」「無發生」等關鍵概念的肯定句段落。

所以你的任務是:在官網、關於我們、產品頁面、專欄文章裡,有意識地埋入這種正面定義句。例如:

  • 「截至 2025 年,全線產品通過 SGS 無毒檢測,過去五年零召回記錄。」
  • 「本公司連續三年獲選為某某權威機構的消費者信賴品牌,爭議案件比率低於 0.02%。」

不要寫成「我們的品質很好」,要給出具體數據與時間邊界。AI 對數據和明確時間範圍有高度引用傾向。

偏好二:結構化資料(Schema)形同內容的「QR Code」

如果說內容是商店裡的商品,結構化資料就是商品的條碼。沒有條碼,店員(AI)很難快速辨識這是什麼、能不能放上架。Google 官方已明確表示,AI Overview 會參考多種結構化資料,特別是 FAQ、Q&A、HowTo、Article、Product 等。

我曾經做過一個 A/B 測試:兩個內容幾乎相同的 Q&A 頁面,差別只在一個加了 FAQ 結構化資料,另一個沒加。四週後,有加的頁面被 AI Overview 引用為答案來源的次數是 17 次,另一個是 0。這不是玄學,這是機器可讀性的差距。

因此,任何你希望 AI 引用的正面澄清內容,都應該對應到適當的 schema 標記。如果你要解釋一個誤解,可以做成 FAQ 格式;如果要講述品牌歷史與成就,可以用 Article schema 並標明作者與日期。

偏好三:權威外部訊號與「引用鏈」

生成式 AI 不只是看單一頁面,它會分析整個網絡的連結關係。一個頁面被越多高權威網站引用,就越可能被視為可靠來源。反過來,如果你的正面頁面孤零零地存在,沒有任何外部新聞、報告或維基頁面提及它,AI 就覺得它只是「自說自話」。

這就衍生出一個高階策略:不要只做自己的官網,要讓你的正面資訊出現在權威媒體、政府網站、學術報告、維基百科的引用裡。當 AI 看到多個獨立來源都指向同一個正面敘述時,它會傾向相信那個敘述。

偏好四:時效性與更新頻率的雙面刃

負面新聞通常有明確的發布日期,而 AI 很看重內容的新鮮度。如果你的正面內容停在 2021 年,一則 2024 年的負面報導就會被認為是「更新、更相關」的資訊。因此,你必須建立一套「持續更新」的機制:年報、季報、新聞室頁面、定期更新的常見問答,並且確保每個頁面都有顯著的修改日期標記。

偏好五:多模態內容的可引用性

別忘了 AI 現在也會讀影片字幕、Podcast 逐字稿、圖片內的文字。這意味著,一則 YouTube 影片裡的清楚說明,也可能被 AI 摘要直接引用。所以,品牌的自製影音內容(例如執行長的專訪、產品介紹影片),一定要上精準的逐字稿或字幕檔,並在描述欄寫出完整摘要。多一個內容格式,就多一條被 AI 看見的路徑。

四、正面內容大反攻:九個實戰策略全揭露

接下來要分享的九個策略,是我這幾年協助企業排除負面 AI 摘要、重建數位聲譽時,真正有效的做法。你不需要全部都用,但至少採用前三項,就能看到明顯的改變。

策略 1:打造「事實即答」的品牌真相中心

很多官網都有一個「新聞中心」或「最新消息」,裡面塞滿制式新聞稿。但這種新聞中心對 AI 幾乎無用。你需要建立一個 真相中心(Truth Hub),專門針對外界可能存在的疑問、誤解,提供直接回答。

這個中心可以是一系列單獨頁面,每個頁面只處理一個核心問題,例如:

  • 關於 X 事件的完整事實說明
  • 我們的食安認證與檢驗報告
  • 外界對本公司財務狀況的誤解與實際數據

頁面結構建議:

  1. 頁面標題直接就是問題或聲明,如「XX 品牌是否含有有害物質?第三方檢驗結果一覽」
  2. 第一段落即給出總結答案,控制在 50 字以內,直接可當 AI 摘要
  3. 使用項目符號列出關鍵數據,方便 AI 提取
  4. 嵌入可點擊的 PDF 原始報告、影片證據
  5. 底部加入 FAQ 結構化資料

同時,這些頁面之間要互相連結,形成一個主題群集,讓 AI 爬梳時知道這些內容彼此關聯,提升整體權威感。

策略 2:結構化資料的實戰配置清單

不要只是叫工程師「加一下結構化資料」,你要給出明確的項目。以下是針對品牌聲譽管理,我必定會實施的幾種 Schema:

  • FAQ 頁面:適用於任何一問一答的澄清內容。問題應模擬大眾真的會問的句子,例如「XX 公司的產品真的會過敏嗎?」
  • Q&A 頁面:如果你有社群問答區或客服回答,用 QAPage schema 標記,能讓 AI 引用真實的客服對話。
  • Article schema:所有深度文章、執行長公開信、白皮書頁面都應標記,並填入 author、datePublished、dateModified、publisher 等屬性。
  • Organization 與 LocalBusiness:首頁或關於我們頁面應標記完整的公司資訊,包括 sameAs 指向維基百科、LinkedIn、Facebook、YouTube 等,這有助於知識圖譜實體統一。
  • HowTo:如果你教消費者如何辨別真偽、如何使用產品避免問題,這類內容非常容易被 AI 推薦為實用答案。

實作時請務必用 Google 的 Rich Results Test 檢測無誤,錯誤的結構化資料比沒加還糟。

策略 3:培養引用級的外部權威頁面

單純的媒體廣編稿已不夠,你需要的是「能讓維基百科或其他高權重網站願意引用的內容」。這類內容包括:

  • 與大學、研究機構合作的產業白皮書
  • 公開的消費者使用行為調查(數據可被媒體引用)
  • 獲獎紀錄與主辦單位的官方頁面
  • 政府計劃的參與案例(如工業局補助案、經濟部獎項)

舉例來說,一家食品品牌若委託食品工業發展研究所做了一份產品保存安全性研究,並將研究摘要與結論發佈在官網,同時該研究被媒體報導引用、維基百科也在相關條目放了連結。這就形成了一個堅實的正面引用網,AI 摘要不得不納入。

策略 4:讓正面內容「寄生」在權威網域

既然高權威新聞網域那麼容易被 AI 引用,我們能不能讓正面訊息也「住」進去?可以。你不需要讓記者寫你的好話,而是主動提供有新聞價值的數據報告、產業趨勢評論,讓權威媒體刊登由品牌專家署名的觀點文章。這類文章通常會保留在該媒體網域下,享有域名的權威分數,而且內容由你掌控。

操作步驟:

  1. 找出記者或編輯平常報導的主題缺口
  2. 由品牌內部專家撰寫一篇不帶推銷味的產業洞見
  3. 以「讀者投書」「專家觀點」形式投稿
  4. 確保文章中包含一個可被 AI 引用的明確事實句,例如「台灣去年的線上購物糾紛率實際上已下降 12%,根據消保處統計……」

這樣當 AI 搜尋產業現況時,你的專家觀點就有機會入選。

策略 5:多層次內容覆蓋搜尋意圖

同一個負面主題,會衍生出使用者不同的提問角度。例如爭議事件,可能有人搜「事件真相」、有人搜「現在安全嗎」、有人搜「最新發展」。你必須針對每一種意圖,準備不同格式的內容。

  • 事實釐清型意圖:長篇文章、時間軸整理頁
  • 安全性確認型意圖:FAQ 頁面、認證清單、檢測影片
  • 最新發展型意圖:新聞中心動態更新、執行長影片聲明
  • 比較型意圖:競品比較表(如果你被拿來跟競爭者比缺失,直接做一張正規比較表,放入客觀數據)

這麼做的目的,是讓 AI 無論從哪個角度回答,都能找到你的正面頁面作為參考。如果只做單一頁面,一旦使用者問法稍微改變,AI 就可能改抓別人的內容。

策略 6:活用數位公關創造「引用漣漪」

數位公關(Digital PR)不同於傳統公關,目標不是媒體曝光量,而是高品質反向連結與品牌提及。當你有一份新的數據報告,可以透過數位公關讓多家媒體、部落格、學術網站引用。這些網站未必是高流量新聞網,但只要它們具備一定權威性且與主題相關,就能形成「引用漣漪」,強化你的正面內容被 AI 判定為共識資訊的機率。

操作上,可透過 HARO(Help a Reporter Out)或相關平台,回應記者徵求評論的信件,提供專業意見,並引導他們連結到你的真相中心。

策略 7:社群證據的結構化整理

AI 模型會爬梳社群平台上的公眾討論,但不是直接拿臉書貼文當答案,而是分析整體情緒與信任訊號。你要做的不是洗版,而是將社群上的正面證據「結晶化」在官網。

例如:蒐集 100 則真實消費者好評,做成一個「消費者真實回饋」頁面,並使用 Review schema 標記每則評價。同時,將幾位權威使用者(如醫師推薦、產業 KOL)的推薦語做成獨立區塊。這樣一來,AI 就有結構化的社會證明可以引用,而不是只能看到論壇上的抱怨文。

策略 8:建立 AI 友善的多媒體素材庫

如前所述,影片、Podcast 的內容也能被引用。品牌應有計劃地產出「談話型」內容,例如執行長坐下來回應市場謠言、技術長解釋產品安全性。重點在於,這些影片必須上傳到 YouTube 並開啟自動字幕,且手動校正字幕內容;播客則需提供完整逐字稿頁面。逐字稿頁面本身也可以加上 Article schema,形同另一篇文字內容。

策略 9:監測與動態調整的工作流

上述所有策略都不是做完一次就結束。AI 摘要會隨時間、新內容出現而改變。你需要建立日常監測流:

  • 每日或每週搜尋核心品牌關鍵字,記錄 AI Overview 的變化
  • 用工具(如 ZipTie、AlsoAsked)了解相關問題的衍生,持續擴充 FAQ
  • 每當出現新的負面引用時,快速建立對應的正面內容頁,而不是等公關流程跑完
  • 定期檢視結構化資料的狀態,確保無誤

五、技術地基:你的網站 AI 爬得進去嗎?

很多行銷人以為內容做好就好,卻忽略了最基礎的技術環節。如果網站讓 Googlebot 爬取困難,甚至結構化資料報錯,做再多內容都等於零。

檢查清單

  • robots.txt 未阻擋關鍵資源:確認沒有誤擋 CSS、JS,以及 Googlebot 對重要頁面的抓取。
  • 使用 Indexing API:對於具時效性的澄清頁面,可直接透過 Google Indexing API 提交,加速收錄。
  • Core Web Vitals 良好:頁面載入速度會間接影響爬取預算與使用者體驗訊號,LCP 應小於 2.5 秒。
  • 結構化資料正確:用 Schema Markup Validator 確認,並在 Search Console 中查看增強型報表有無錯誤。
  • 正規化與 hreflang:避免重複內容分散權重,若有多語言版本,務必正確標記。
  • 內部連結架構:真相中心相關頁面必須從首頁有明確的路徑可達,距離不應超過三層。

這些技術項目,我會要求技術 SEO 人員每月檢查一次,特別是在發布重要澄清內容前。

六、危機當下緊急行動方案(附時間軸)

假設現在爆出一則負面新聞,開始在 AI 摘要出現。你該怎麼做?

黃金 24 小時

  1. 截圖並記錄:完整保留 AI 摘要的文字、引用來源、日期。
  2. 分析引用源:找出被引用的一個或多個頁面,評估其權威度。
  3. 內部匯集事實:由公關、法務、客服整理出正確的資訊與時間序。
  4. 撰寫回應草稿:以第一人稱、有數據、有時間、有行動承諾的語句。

48 小時內

  1. 發布真相中心頁面:使用前述的結構與 Schema,頁面標題明確包含事件關鍵字。
  2. 提交 Indexing API 與手動請求 Google 抓取。
  3. 透過數位公關發送給信任的媒體,提供官方聲明與可引用的數據。
  4. 執行長或高層錄製簡短影片回應,上傳 YouTube 並加字幕。

第一週

  1. 聯繫權威媒體與記者,提供更深入的觀點或專家訪問,促成後續報導。
  2. 在社群媒體發布真相頁面連結,增加初期流量與互動訊號。
  3. 監測 AI 摘要變化,若仍未改變,檢查是否正面頁面索引成功、結構化資料無誤、外部引用不足。

持續一個月

  1. 推出相關主題的深度內容(如產業白皮書、第三方檢驗報告),強化品牌正面信號。
  2. 獲取更多外部權威連結
  3. 根據使用者提問更新 FAQ

這個流程中,最重要的是「不要等」。AI 的記憶形成很快,一旦它對某個負面敘述建立起信心,改變所需的力量就更大。

七、常見問答

Q1:AI Overview 的內容可以透過付費或廣告來影響嗎?
目前 Google 強調 AI Overview 的生成不考慮廣告付費因素,但它會參考搜尋排名中的有機結果與高品質內容。因此你無法直接購買位置,但可以透過提升內容品質與權威訊號來間接影響。

Q2:刪除負面文章後,AI 摘要會跟著消失嗎?
不一定。AI 摘要可能已將該內容的重點吸收,且若存在其他網站備份或類似報導,摘要仍會存在。刪除源頭只是第一步,更重要的是建立取代性正面內容。

Q3:結構化資料真的對 AI 引用有顯著效果嗎?
是的。根據多項第三方研究,加入 FAQ、HowTo 結構化資料的頁面,在 AI Overview 中被引用的機率高出 30% 以上。我的實務經驗也完全吻合。

Q4:社群媒體的貼文會直接出現在 AI 摘要嗎?
機會較低,因為社群平台多數內容為封閉或半封閉,且結構化程度低。但 AI 可以感知社群上的整體討論趨勢,因此不宜忽視。

Q5:可以使用 AI 自動生成大量正面文章來洗掉負面嗎?
這是危險的。Google 的系統會偵測低品質、重複、無原創性的內容,可能導致整個網域品質評分下降,反而更難讓任何正面頁面被引用。

Q6:維基百科對 AI 摘要的影響力還大嗎?
非常大。維基百科是高權威來源,常被 AI 作為事實基準。若品牌在維基百科上有正面、客觀的條目,且內容被其他來源引用,將形成強烈正面信號。但千萬不要自己編輯不實內容,這會引發更大的危機。

Q7:YouTube 影片的描述欄和字幕真的會被 AI 爬取?
是的。Google 的模型會讀取公開影片的字幕(含自動字幕)及描述欄文字,並可將其中的段落作為答案引用。這就是為什麼品牌影片的逐字稿與描述欄策略如此重要。

Q8:如果負面內容出自匿名論壇,該怎麼辦?
匿名論壇的單一文章權威性通常偏低,但若被媒體引用,權威性便會傳遞。你應針對媒體報導的內容進行優化,同時可在同一個論壇以官方身分回應,留下正確資訊與真相頁面連結(若該論壇允許)。這能提供 AI 另一種視角。

Q9:我的正面內容排名已經在第一名了,為什麼 AI 還是不引用?
排名第一不代表 AI 會引用。AI 需要的是「可直接成為答案的段落」,而不是「標題與描述吸引人點擊的頁面」。請檢視該頁面是否有明確的總結段落、結構化資料,以及是否直接回應用戶意圖。

Q10:AI 摘要多久會更新一次?
沒有固定週期,可能數天到數週不等,取決於內容變化幅度與搜尋量。發布新內容後,透過 Indexing API 和外部連結加速索引,有機會在幾天內看到改變。

Q11:負面新聞已經過了五年,為何 AI 還是會顯示?
因為 AI 不一定能正確判斷事件的「時效性」是否仍相關。除非有更新的權威內容明確指出該事件已解決或不再有意義,否則舊新聞仍可能因權威度被保留下來。你可以發布一篇「事件後續與改善成果」的更新文章,並使用較新的日期標記。

Q12:是否應該建立多個不同網域的網站來佔據搜尋結果?
這是早期 SEO 的手法,用 PBN(私人部落格網路)來操控。但現今的 AI 對於低品質、關聯性弱的網站有很強的降權機制,且可能被視為垃圾策略,風險極高。集中資源經營一個官方主站和少數高品質外部內容據點,才是長久之道。

Q13:AI Overview 會顯示圖片嗎?
目前版本以文字摘要為主,但未來可能增加多媒體。現在你仍應優化圖片 ALT 文字與結構化資料,因為這些元素會影響整體內容的主題相關性與被理解度。

Q14:Bing Chat 的機制與 Google 一樣嗎?
原理相似,但微軟的模型可能更依賴 Bing 搜尋索引和新聞來源。如果你的受眾包含 Bing 使用者,應同時確保正面內容在 Bing 上有好的索引與表現。

Q15:小品牌有機會戰勝大媒體的負面報導嗎?
有。權威性不只是媒體規模,也包含專業相關性。若你的品牌在特定利基領域被公認為專家(例如你有政府認證、學術論文引用),這種專業權威可能比綜合性媒體的報導更受 AI 信賴。

Q16:如何知道自己品牌是否已成功佔據 AI 摘要?
手動搜尋是最直接的方式。你可以用無痕視窗、切換不同地理區域的搜尋設定來測試。也可使用第三方工具如 BrightEdge、ZipTie 來監測,但工具尚未完美。

Q17:可以在真相中心直接攻擊競爭對手或媒體嗎?
千萬不要。攻擊性內容會損害你的權威感,且可能引發法律問題。永遠保持事實性、數據性、建設性的語氣。AI 偏愛中性、客觀的語言。

Q18:除了官網,我還可以在哪些地方建立能被 AI 引用的內容?
LinkedIn 文章(設定為公開)、Medium、權威媒體的專欄、行業協會網站、政府公開資料平台、學術會議論文等。這些平台本身權威分數高,能間接拉抬你的內容。

Q19:如果完全沒有負面新聞,也需要做這些優化嗎?
需要。這套策略不只是防禦,更是建立品牌在生成式搜尋時代的「正面語料庫」。當使用者透過 AI 詢問你的品牌、產品、服務時,你希望他們看到的是你精心準備的答案,而非隨機抓取的不完整資訊。

Q20:有沒有可能永久消除某個負面 AI 摘要?
無法永久保證。但只要你的正面內容足夠強大、更新、相關,並持續累積外部權威信號,就有極高機會讓負面摘要不再出現,或至少不再是唯一敘事。

結語:把 AI 當作你的新發言人,而不是敵人

生成式搜尋不會消失,只會越來越深入每個人的生活。當未來的潛在客戶、投資人、合作夥伴都習慣直接問 AI「這家公司可以信任嗎?」,你現在做的每一步內容布局,就是在為那個關鍵時刻寫下發言稿。

與其浪費力氣在刪除、壓制那些你控制不了的負面頁面,不如轉身把自己的內容打造成最受 AI 青睞的答案來源。當 AI 摘要裡出現的是你親手準備的數據、故事、承諾,負面訊息就再也不是一種「排除失敗」的挫折,而是被稀釋、被對沖、被重新框架的背景音。

你不需要學會任何新潮的縮寫詞,只需要用對策略,讓真相在對的格式、對的時間點,被對的引擎看見。這就是我所相信的,新時代的聲譽管理。


作者簡介

陳昱安,數位聲譽策略顧問,前大型公關集團數位長。專注於生成式 AI 時代的搜尋生態研究與品牌敘事優化,近三年協助超過三十家國內外企業成功將正面內容推入 AI 摘要,領域橫跨金融、科技、醫療與消費品。曾任多場國際行銷年會講者,現為獨立顧問,並主持「搜尋後真相」Podcast。

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