十幾年來,我們致力於解決企業、品牌和個人在網路上的危機公關與聲譽管理等問題。CRG 是一家以結果為導向的技術與法律機構,致力於刪除網路各種負面內容,如負面新聞刪除、論壇文章刪除、討論區惡意中傷檢舉、社群媒體內容舉報、Google 搜尋結果移除及其他搜尋引擎內容移除等,除此之外我們還提供緊急服務(立即危機處理,下架新聞,移除內容,刪除負評),從創建和提升聲譽到修復和維護聲譽,現在就立即聯繫我們專家以為您服務。

形象牆

聯絡方式

中國、香港、澳門、台灣、日本、韓國、新加坡、越南、馬來西亞、美國、加拿大、法國等20+國家

op@crgbj.com

+852-54843349

負面新聞刪除

家族辦公室如何協助成員處理法庭線負面新聞刪除?

當家族辦公室的電話在凌晨響起,通話另一端傳來家族成員略帶顫抖的聲音,你就知道,出事了。在這個資訊流轉比閃電還快的年代,一則來自《法庭線》的報導,足以在短短幾小時內,將一個家族用半世紀累積起來的聲譽,推至風口浪尖。家族辦公室的角色,早已不只是守護財富,更要在這種關鍵時刻,成為家族聲譽的「防火牆」與「重建者」。

以下,我們將深入探討家族辦公室如何有層次、有謀略地,協助成員處理這類敏感且殺傷力極大的負面新聞。這不僅是一場公關戰,更是一場結合法律、數位技術與心理韌性的立體戰役。


第一章:創傷解剖——為什麼《法庭線》的負面新聞特別「痛」?

在著手處理問題前,必須先理解對手。相較於一般八卦媒體或論壇爆料,《法庭線》的報導具備幾項特質,使其殺傷力被幾何級數放大。家族辦公室的專業顧問,必須在第一時間對成員進行「創傷教育」,讓他們理解這場仗難打在哪裡,才能建立合理的期望值。

1. 法律特權的銅牆鐵壁
香港法律賦予法庭新聞「絕對特權」(Absolute Privilege)。這意味著,只要媒體是公正、準確地報導法庭公開審理的程序,即便其內容對當事人造成名譽損害,也幾乎完全免除誹謗責任。這是一道非常難打破的保護傘。《法庭線》作為一個專注於司法報導的非營利媒體,嚴守法庭記錄是其核心原則。因此,想透過法律途徑指控其誹謗,門檻極高。家族辦公室必須讓成員清楚認知:法律上,這則報導很可能是「無懈可擊」的。

2. 搜尋引擎的「永久記憶」效應
《法庭線》網站本身具備極高的搜尋引擎權重(Domain Authority)。當使用者在Google搜尋家族成員姓名或家族企業時,這類權威媒體的報導往往會長期佔據搜尋結果第一頁,甚至前三名。對一個談生意、談聯姻、進行融貸或慈善活動的家族來說,這等於在所有合作夥伴面前,永遠放置了一份「背景調查報告」。這不是一篇會隨著時間自然沉沒的網路文章,而是一個數位烙印。

3. 敘事的「錨定」陷阱
法庭線的報導風格客觀冷靜,以事實為基礎。但越是冷靜的筆觸,對一般人而言越顯得「權威」。報導中即使只是描述控方指控,或詳細記錄證人證詞,都可能在公眾心中形成「無風不起浪」的認知錨定。即使案件最終被判無罪,或只是民事糾紛,那篇記錄了「極度不堪」細節的報導依然存在,成為一個去脈絡化的劇本。

4. 漣漪效應:從個人到家族企業的全面擴散
一位家族成員的個人訴訟,可能瞬間演變成家族控股上市公司的股價波動、銀行收緊信貸、重要合約被擱置,甚至觸發家族信託內部其他受益人的不安與紛爭。財富越龐大,穿透力越強。

創傷評估清單(家族辦公室內部使用)
在啟動任何行動前,顧問團隊應快速完成這份非正式評估:

評估維度關鍵問題風險權重(1-5分)
報導性質是刑事指控、民事糾紛、還是家庭爭產?是否涉及不誠實、暴力或性相關的指控?/5
身分曝光度報導是否指名道姓、附上照片?是否明確連結到其背後的家族企業或機構?/5
案件狀態案件是剛提告、審理中、已判決定讞,還是已撤銷?/5
數位現狀搜尋姓名時,該報導排名第幾?是否已被其他媒體轉載?是否出現惡意剪輯短片?/5
商業關聯家族成員是否擔任上市公司董事?是否正在進行融資、併購或IPO?/5

第二章:黃金四十八小時——危機即時反應與停損策略

當負面新聞出現,大腦一片空白是人性。家族辦公室的存在,就是要在成員情緒潰堤時,提供一套理性、冰冷但有效的即時行動框架。這段時間的每一個動作,都必須服務於一個最高指導原則:避免二次擴散,控制主導權

第一步:建立「僅此一次」的內部溝通紀律
立刻由家族辦公室首席顧問或家族代表,向所有相關成員發出一道「封口令」。內容必須明確、果決:

  • 指定單一對外窗口: 通常是家族辦公室執行長或外聘危機公關專家。所有媒體查詢,統一由此窗口回應。
  • 嚴格限制內部討論: 告誡家族成員,不要在電話、微信、Signal等任何即時通訊軟體中討論案件細節,因為這些都可能被截圖外洩。
  • 社群媒體靜默: 要求涉事成員及其直系親屬,立即將所有個人社群帳號設為私密或暫停更新。按讚、留言、分享任何貼文都可能被敵意解讀。

第二步:啟動事實調查,區分「事實」與「詮釋」
法律顧問與公關團隊需立刻取得法庭文件,將《法庭線》的報導與原始法庭記錄進行逐字比對。這一步驟極其關鍵,我們要尋找的是 「可執行的瑕疵」

  • 錯誤事實: 姓名、職稱、時間、地點等客觀訊息有誤。
  • 遺漏的關鍵背景: 報導僅詳述指控方說詞,卻忽略了辯護方開庭陳述,或未提及某項關鍵證據被法庭裁定不可呈堂。
  • 過時的資訊: 報導的是中途聆訊,但未提及案件後續已被撤銷或上訴得直。

第三步:撰寫「立場聲明」而非「求饒信」
在未掌握全貌前,不要急於發佈任何公開聲明。一旦決定發佈,立場聲明必須是經過精密計算的法律與公關武器。其核心結構如下:

  1. 表明身分與立場: 「我們代表某某先生/女士對近期媒體報導作出回應。」
  2. 框架重塑: 將事件定義為「一場正在進行的司法程序」,強調「在法庭作出最終判決前,任何人均假定無罪」的法治精神。
  3. 表達尊重與克制: 「當事人尊重司法程序,所有抗辯將在法庭內進行,現階段不便對外發表任何評論。懇請各界在此艱難時期,給予當事人及其家人應有的空間。」
    這份聲明的作用不是澄清,而是以一種莊重、不卑不亢的姿態,為事件暫時劃下句點,阻止媒體進一步追訪。

第四步:對「轉載」的精準打擊
這是許多家族辦公室忽略的戰術。我們可能無法撼動《法庭線》本身,但可以阻止其他媒體跟進。一旦發現有其他網媒、內容農場進行二次加工、添加煽動性標題轉載,立即由律師發出警告函,指出其報導與法庭記錄不符之處,要求立即下架,否則追究法律責任。許多小型媒體會因為怕麻煩而妥協,從而有效控制住負面訊息的衛星擴散。


第三章:法律攻防戰——刪除報導的可能性邊界與策略

這是家族成員最迫切,也最不切實際的期望——「把文章刪掉」。家族辦公室的法律團隊,必須像一位精細的外科醫生,向成員解釋「刪除」光譜上的各種可能性,並執行最務實的方案。

策略一:基於事實錯漏的「更正請求」
這是最正當且成功率相對較高的途徑。律師會以溫和但堅定的口吻致函《法庭線》編輯部,附件附上法庭蓋印文件為證。

  • 範例情境: 「貴報於X月X日報導中提到『被告從未就事件道歉』,然根據我們提供的法庭文件第X頁顯示,被告早於首次聆訊時已透過律師表達深切歉意。懇請貴報基於事實,作出相應的更新與更正,以確保公眾紀錄的準確性。」
  • 心法: 不要把交涉搞成對抗。訴求是「維護貴報報導的準確性與公信力」,給編輯一個修正的台階。他們可能不會刪文,但較大機會在文末加上「編按:本報導提及之某項資訊,經查證後……」,這對搜尋結果的觀感有巨大影響。

策略二:請求「遺忘權」的艱難之路
在Google的搜尋結果層面,我們可以嘗試申請移除連結。這主要依據歐洲GDPR(一般資料保護規則)的「被遺忘權」精神,以及Google自身的移除政策。

  • 申請路徑: 向Google提交法律請求,主張該網頁包含「過時或不準確的資訊」,且不再符合公眾利益。
  • 香港現實: 香港個人資料私隱專員公署雖有類似原則,但對於涉及法庭報導的請求,考量公眾利益,核准極為困難。實務上,家族辦公室會聘請專業的數位聲譽管理律師,針對Google在不同國家的搜尋引擎(例如Google.com.hkGoogle.com.twGoogle.com.sg等),分別提交申請,逐步限縮該報導的可見範圍。這是一場漫長的遊擊戰。

策略三:申請匿名化或封存法庭記錄
這是一條從源頭下手,但極度依賴特殊情況的路徑。如果案件涉及性罪行受害者、未成年人,或當事人最終獲判無罪且能證明報導對其造成不成比例的傷害,可向法庭申請頒令,禁止媒體披露當事人姓名,或申請將部分敏感法庭記錄封存。一旦成功,拿著法庭命令要求《法庭線》修改報導,將是王牌。但這道門檻極高,需要案件本身有極特殊的性質。

不同法律途徑的成功率與成本評估表

途徑目標適用情境預計時間成功率潛在副作用
更正請求修正報導錯誤處報導有明確客觀事實錯誤1-4週中等可能引發媒體針對案件的二輪報導
Google連結移除讓報導在搜尋引擎中消失報導資訊過時、不準確,且個人隱私權大於公眾利益1-6個月低至中等過程繁瑣,且僅移除連結,文章仍在
申請法庭命令從法律上強制刪除或匿名化案件有特殊保密需求,如未成年、性罪行、無罪後的重建需求數月訴訟成本高昂,且可能引來更多媒體關注
誹謗訴訟獲得賠償並要求刪文媒體報導超越法庭記錄,惡意添加虛構情節1-2年極低對簿公堂會讓事件在公眾視野中長時間保鮮,敗訴風險極高

第四章:協商藝術——與媒體建立「專業對話」而非「敵對」

很多家族習慣用命令或壓迫的姿態面對媒體,這是最糟糕的策略。家族辦公室必須扮演「外交官」,將與《法庭線》的溝通,定位成一場基於專業尊重的對話。

心法一:了解對方是一群什麼人
《法庭線》的記者和編輯,多數是對司法正義有高度熱忱的專業人士。他們最自豪的是記錄的準確性。你的溝通基礎,必須是認可他們的專業,而不是質疑他們的動機。

心法二:提供「建設性補充」,而非要求「毀滅證據」
與其一開口就要求刪文,不如提出一個極具說服力的方案:我們可以如何協助你們,讓這則公共記錄變得更完整?

  • 「無罪之聲」補充計畫: 如果案件最終判決無罪、獲撤銷或上訴得直,這是進行補充報導的黃金時機。家族辦公室可準備一份詳盡的「新聞資料包」,內容包括:判決書摘要、當事人(經律師建議後)的書面感言、案件對其生活影響的描述。然後正式請求《法庭線》:「我們理解貴報對過往司法程序的詳盡記錄,為了公眾利益的完整性,我們希望提供案件的最終結果,不知是否能就最終無罪判決進行一篇後續報導,或至少在原文中更新案件現況?」
  • 實務案例: 曾有一位年輕企業家涉入商業機密糾紛,《法庭線》詳細報導了檢方起訴的震撼內容。一年後,案件因證據不足撤銷。其家族辦公室並未要求刪文,而是將蓋有法院關防的撤銷命令,連同一篇精心撰寫、語氣真摯的採訪邀請,一併提供給編輯部。最終,《法庭線》以「案件追蹤」形式,發佈了一則新報導,並在原始報導文末,加上了「本案已於X年X月X日獲法庭撤銷」的超連結。這不僅是聲譽勝利,更是對歷史的修正。

心法三:建立長期的「背景簡報」關係
家族辦公室可主動聯繫財經或司法線的資深記者(不一定是《法庭線》,也可以是其他主流媒體),在風平浪靜時,定期為他們提供家族在慈善、永續經營或創新投資上的正面故事。當你成為一個有價值、可信任的訊息源,萬一出現負面新聞,你至少能獲得一個私下解釋、提供背景脈絡的機會,而不至於被單方面獵巫。這叫「聲譽儲值」。


第五章:數位壓制——建立無法撼動的正面內容護城河

如果刪除和更正都遇上瓶頸,我們就必須接受一個現實:那篇報導可能會長存於網路。此時,戰場轉向搜尋引擎。我們的策略從「刪除」轉變為「壓制」。目標是讓任何搜尋家族成員姓名的人,第一頁看到十條結果中,有七到八條是我們精心策劃的正面內容,而那篇負面報導,被擠到第一頁末尾,甚至第二頁。

這是一場數位陣地的爭奪戰,家族辦公室必須拿出經營企業的決心來執行。

1. 佔領所有「高權重據點」
我們需要建立一個由高權重網站組成的內容矩陣。這些網站的領域權威(Domain Authority, DA)必須夠高,才能在搜尋結果中與《法庭線》競爭。

  • 官方權威網站群:
    • 個人官方網站: 網域就是家族成員的全名.com。這必須是精緻、專業,充滿其事業理念、慈善足跡和思想領導力(Thought Leadership)的數位核心。
    • 家族辦公室官網: 在團隊頁面,給予該成員一個充滿深度與人性溫度的介紹,連結到他的慈善基金會主席角色、在某項新創投資中的導師角色。
    • 家族企業官網/年報: 上市公司的投資者關係頁面、永續報告書,都是極高權重的正面內容來源。
  • 第三方權威平台布局:
    • LinkedIn: 打造成專業長文的發佈基地,定期分享對產業趨勢的洞見。Google極其偏愛LinkedIn的長文。
    • Medium / Substack: 開設個人專欄,用英文或中文書寫專業評論、人生體悟。這會建立一種「公共知識分子」的正面標籤。
    • 維基百科(Wikipedia): 如果條件符合,可創建或完善家族成員的維基頁面。維基百科的搜尋權重近乎無敵。過程必須嚴守維基的編輯規則,避免淪為廣告而被刪除。
    • 國際獎項與組織: 讓成員加入如世界經濟論壇的青年領袖、某個知名大學的顧問委員會,其官網會產出含姓名的介紹頁面,這些都是強效的信任狀。

2. 內容生產計畫:以正面內容「淹沒」搜尋引擎
光是建立據點不夠,必須有大量、優質、持續的內容輸出,才能向搜尋引擎證明「這個人的真實樣貌」。

  • 深度訪談: 主動聯繫財經雜誌、新創媒體進行專訪,談創業歷程、談家族傳承的藝術,遠離八卦與訴訟。
  • 學術內容: 將家族成員在內部會議的宏觀經濟分析整理成白皮書,投稿至大學研究中心或智庫網站。
  • 慈善紀實: 每一次的慈善活動,都由專業攝影師跟拍,產出新聞稿與極具感染力的紀錄短文,發佈在所有自有媒體上。
  • 影音內容: 在YouTube上傳家族成員在某個高峰論壇的簡短演講、在基金會活動上的致詞。影片的搜尋引擎優化(SEO)價值極高,而且能展現一個人的氣質與談吐,是打破文字負面印象的利器。

數位內容壓制矩陣表

內容資產平台舉例主要目的內容頻率搜尋權重
思想領導文章LinkedIn, Medium建立行業專家形象,覆蓋「能力」相關關鍵字每雙週一篇★★★★★
企業/基金會新聞官網新聞室, PR Newswire創造大量、正式的正面客觀事實每月至少一篇★★★★☆
多媒體紀實YouTube, Vimeo, Instagram展現真實、立體、有溫度的人格特質視活動而定★★★★☆
第三方認證內容得獎官網, 大學網站提供無可辯駁的社會聲譽證明每年爭取★★★★★
深度媒體報導財經雜誌, 產業媒體藉由媒體公信力為人格背書每季策劃一篇★★★★★

3. 技術層面的關鍵字監控與調整
家族辦公室需使用專業工具(如Meltwater、Talkwalker或SEMrush)持續監控。當發現某個帶有負面意涵的關鍵字組合(例如「陳某 詐欺」)開始升溫,我們就針對那個特定組合,集中產出並優化一批包含「陳某 慈善」、「陳某 永續投資」等正面片語的內容,進行精準的搜尋意圖覆蓋。


第六章:家族內部治理——將此次傷疤化為未來的免疫系統

處理完當下的危機後,家族辦公室最不應該做的就是「鬆一口氣然後忘記」。這道傷疤,必須被轉化成整個家族治理體系升級的契機。這是一場關於「人」的長期改造工程。

1. 訂立「家族聲譽憲章」
這是一份不具法律強制力,但在家族內部擁有極高道德約束力的文件。由家族辦公室引導,所有家族成員共同討論並簽署。內容應包括:

  • 社群媒體行為守則: 明訂哪些內容不應在網路上分享(炫富、爭議性政治言論、洩漏家族投資資訊等)。
  • 公共場合行為指引: 如何在公開活動、社交場合中代表家族形象。
  • 利益衝突申報機制: 個人商業活動與家族事業產生衝突時的內部通報流程。
  • 危機通報鏈: 一旦成員預感或得知自己可能涉入任何司法或媒體事件,必須第一時間通報家族辦公室聲譽風險長的路徑圖。

2. 導入「聲譽風險情境模擬」
就像消防演習,家族辦公室每年應為家族成員,尤其是二、三代年輕成員,舉辦至少一次「聲譽危機工作坊」。模擬情節可以包括:

  • 接到記者突襲採訪電話,該如何應對?
  • 發現自己十年前的一則不當貼文被網友挖出瘋傳,第一、第二、第三步怎麼做?
  • 在夜店與人發生衝突,警方介入,如何聯繫家辦律師?
    這種演練能降低成員在真實危機下的恐慌,並將「聲譽即資產」的觀念深植腦中。

3. 建立「聲譽風險早期預警系統」
家族辦公室的法務與公關團隊,應聯手建立一套對家族核心成員及其周邊重要關係人的被動式監測。這不是跟蹤,而是對公開資訊的系統性掃描,例如:

  • 監控各級法院網站是否有相關新案件排期。
  • 監控公司註冊處,是否有成員成立可能涉及敏感業務的新公司。
  • 設定Google Alerts,對每位成員的名字進行24小時不間斷搜索。
    風起於青萍之末,許多大風暴,最初都是一張法院傳票或一則沒人在意的小新聞。

4. 心理支持與接班人的「聲譽韌性」教育
經歷負面新聞洗禮的成員,可能處於心理脆弱狀態。家族辦公室應能提供或轉介具高度保密性的心理諮商資源。更重要的是,要將這次事件,轉化為下一代接班人教育的活教材,讓他們理解:財富可以繼承,但聲譽必須由每一代人親手贏得與捍衛。一個潔白無瑕的聲譽,才是終極的避險資產。


第七章:跨域作戰——當負面新聞飛越國界

許多家族的資產、身分與生活圈遍布多個司法管轄區。《法庭線》的一則報導,可能因國際金融媒體的引用,或離岸司法區的檔案揭露,在全球各地形成不同的聲譽炸點。家族辦公室需要具備多地域協調作戰的能力。

1. 不同法域的「被遺忘權」地圖

  • 歐洲(GDPR): 刪除搜尋結果的請求成功率最高。如果家族成員在歐洲有實質商業利益或生活足跡,可委託當地律師,以該報導在當地已不具備公眾利益為由,向Google歐洲各國子網域申請移除連結。
  • 中國大陸: 有一套獨立的網路內容管理機制。負面新聞若在微博、百度出現,需要與熟悉國內網路生態的專業危機公關機構合作,透過合法合規的投訴、溝通機制處理。
  • 離岸金融中心(如BVI, 開曼群島): 家族信託或控股公司的文件可能被國際調查記者同盟(ICIJ)等資料庫揭露,並與《法庭線》報導產生連結。此時需要法律團隊針對這些離岸資料庫的運作規則,進行資訊更新或去識別化的申請。

2. 全球媒體轉載的「打地鼠」策略
當報導被多國媒體引用,不可能逐一進行深度溝通。此時應採取分級處理:

  • 第一級:頂級財經媒體(如《金融時報》、彭博社),若能聯繫到編輯,應提供一份全面且正式的「背景說明」,著重矯正其引用《法庭線》資訊時可能產生的誤解。
  • 第二級:區域性主流媒體,可重點處理在家族成員有直接利害關係的國家(如設有區域總部的新加坡、正在拓展市場的日本)的報導,發送由當地律師署名的澄清函。
  • 第三級:內容聚合網站及小型博客,多數可以直接進行法律威脅或DMCA(數位千禧年著作權法)投訴(若報導未經授權全文轉載),將其清掃乾淨。

3. 打造全球一致的正面敘事
家族辦公室須確保,同步在全球各大關鍵網站更新的正面內容,都遵循同一套核心訊息框架。例如,當事人是「一位在亞洲積極推動永續農業的創新投資者」,這個標籤必須出現在他的LinkedIn(英文)、官網(中英文)、歐洲合作夥伴的介紹頁面上,形成一個跨語言、跨地域的統一聲譽形象,以抵禦單一負面事件造成的碎片化傷害。


常見問答

問:家族辦公室是否能「花錢」讓《法庭線》直接把報導刪除?
答:這幾乎是不可能的,而且帶有極大的違法風險。《法庭線》作為一個標榜公共利益與新聞專業的媒體,任何試圖以金錢換取刪文的行為,都可能構成賄賂或妨害司法公正,不僅無法解決問題,還會為家族帶來毀滅性的二波醜聞。正確的途徑永遠是基於事實和法律的溝通。

問:如果報導的內容全部屬實,還有任何辦法可以減少它的傷害嗎?
答:當然有。當無法對抗事實時,策略必須全面轉向「壓制」與「重建」。我們會加速執行第六章所述的數位內容護城河計畫,用大量、高品質的正面內容將那則報導擠到搜尋引擎後面。同時,可以策劃一個深度的人物專訪,真誠地觸及過往事件,並將敘事重點拉回到他如何從中學習、轉變,以及他現在正為社會創造的價值。這是一種「超越」負面過去的姿態。

問:案件已經結束,當事人被判無罪,但報導還在,感覺很不公平,該怎麼辦?
答:這是最典型也最能啟動「補充報導」策略的場景。請立刻行動,因為「沉冤得雪」本身就具有強大的新聞價值。家族辦公室應將無罪判決書、當事人的心路歷程採訪稿,包裝成一個有故事性的「新聞包」,提供給《法庭線》以及其他媒體。目標是讓「獲判無罪」成為該事件最新的、也最響亮的最終章,覆蓋掉當初聳動的標題。

問:負面新聞影響到家族企業股價和銀行關係,該如何與他們溝通?
答:必須由家族辦公室或家族最高代表,以極度透明和正式的方式,主動向主要往來銀行、關鍵投資人與董事會成員進行「預警式溝通」。在消息見報的24小時內,提供一份簡潔的備忘錄,內容包括:事件事實、對企業營運的具體影響評估(通常是無影響)、家族已採取的積極法律與公關步驟,並重申對公司治理的承諾。主動、誠懇的態度,能有效防止恐慌性斷鏈。

問:可以強迫Google把搜尋結果中的那則報導移除嗎?
答:不能「強迫」,但可以依法「請求」。這主要取決於管轄地。如果資料主體在歐洲,可依GDPR行使被遺忘權;在香港等其他地區,則需向Google提交內容已過時、不準確且不再符合公眾利益的證明。這是一個需要律師介入的正式法律流程,且Google會進行獨立審查,平衡公眾的「知情權」與個人的「隱私權」,難度很高,但並非完全沒有成功機會,尤其在案件平反後。

問:家族裡年輕一代常在社交媒體有爭議言行,如何預防這些未爆彈?
答:這必須從教育與制度雙管齊下。我們強烈建議家族辦公室為二、三代子弟定期舉辦「數位足跡與聲譽風險」工作坊,並讓他們在實例演練中感受一個不當貼文可以如何瞬間摧毀個人和家族聲譽。同時,可以在家族憲章中明訂社群媒體使用原則,並將之與未來在家族企業的任職資格或受益權進行某種程度的軟性連結,讓規則產生實際的約束力。


作者簡介

李卓軒
現任大中華區一家聯合家族辦公室合夥人,專責家族治理、傳承規劃與聲譽風險管理。擁有逾十五年跨領域經驗,早年於倫敦取得法律學位,並在香港任職執業律師,專攻商業訴訟與媒體法。其後轉戰全球頂尖公關顧問公司,為多家亞洲知名家族及跨國企業提供高敏感度危機處理與策略溝通服務。他擅長將冰冷的法律思維與人性的溝通藝術結合,是極少數能貫通法律、公關與家族心理的聲譽顧問。近年專注研究數位時代對家族隱私與聲譽的衝擊,協助新舊財富家族建立具韌性的聲譽防火牆。

Author

admin

Leave a comment