建立維基百科頁面前的5個關鍵自我評估問題
建立維基百科頁面前的5個關鍵自我評估問題：一份確保成功與永續性的終極指南
在當今資訊爆炸的時代，維基百科已不僅僅是一個線上百科全書，它是一個全球性的知識樞紐，是數十億人在尋求可信、權威資訊時的首選站點。對於個人、組織、品牌或任何實體而言，擁有一個維基百科頁面，就像在數位世界的核心地帶擁有了一塊經過驗證的紀念碑。然而，這塊紀念碑並非輕易可得。維基百科的核心原則是「中立觀點」、「可驗證性」和「非原創研究」，這意味著它只收錄符合其嚴格標準的內容。每年有無數滿懷熱情的創建者，其頁面在誕生後的幾分鐘或幾小時內就被管理員快速刪除，原因並非他們的主題不重要，而是他們未能通過維基百科生態系的隱形門檻。
這份指南的目的，就是帶領您深入剖析這五個關鍵自我評估問題，這不僅是「是與否」的簡單問答，而是一場關於您的主題在維基百科宇宙中是否存在合理性的哲學與實務探索。我們將逐一拆解每個問題的深層意涵、常見迷思、審核標準，以及如何具體準備，讓您在投入時間與精力之前，就能立於不敗之地。
第一關鍵問題：我的主題是否具備「顯著性」或「關注度」？
這是所有問題中最根本、最決定性的一環。維基百科不是電話簿，它不收錄世界上所有存在的事物。它只收錄那些已經獲得了相當程度公共關注，並且這種關注有可靠證據支持的主題。這就是「關注度」的核心概念。
深入解析「關注度」的意涵：
「關注度」不是主觀的「我認為他很厲害」，而是客觀的「獨立於主題本身的第三方，已經認為他很厲害並留下了記錄」。維基百科的任務是彙整現有的重要討論，而非發起新的討論。它是一面鏡子，反映現實世界中的關注，而非一盞探照燈，去照亮未被發現的角落。
「關注度」的具體檢驗標準——「通用關注度指引」：
維基百科的「通用關注度指引」指出：一個主題如果得到了「可靠來源」的「有效介紹」，並且這些來源「獨立於主題本身」，那麼這個主題就被認為符合關注度要求。讓我們逐字解構這句話：
- 可靠來源： 這指的是具有事實查核聲譽、編輯流程獨立的出版物。例如：主流報紙、經過同儕審閱的學術期刊、信譽良好的雜誌、權威的廣播電視新聞節目等。公司新聞稿、個人部落格、粉絲網站、內容農場、自行出版的書籍等，均不被視為可靠來源，因為它們缺乏獨立性與第三方監督。
- 有效介紹： 這意味著來源內容不能只是簡單地提及名字。例如，在一篇關於某產業的文章中，將您的公司列在一個清單裡，這屬於「簡單提及」，不足以建立關注度。「有效介紹」要求來源文章必須有相當的篇幅是「關於」您的主題的。它應該提供實質性的資訊，例如主題的歷史、成就、爭議、影響等，證明該主題本身就是該文章報導的核心。
- 獨立於主題本身： 這是至關重要的一點。所有用來建立關注度的來源，必須是與您的主題沒有任何利益糾葛的第三方所生產的。您自己寫的新聞稿、您付錢請人寫的專訪、您公司官網上的簡介，這些都屬於「非獨立來源」，在評估關注度時是完全無效的。這確保了維基百科的內容是基於客觀審視，而非自我宣傳。
針對不同主題類型的關注度具體指南：
- 人物：
- 藝術家、音樂家、作家： 需要來自主流媒體的藝評、專訪、作品回顧；其作品在重要機構展演或獲權威獎項的記錄。
- 學術人物： 通常需要在其領域內有重大貢獻，例如獲得重要研究獎項、當選國家級學院院士、或其研究被大量引用並在主流媒體上被報導。
- 企業高管： 僅僅是CEO並不足夠。需要證明其人在行業內有顯著影響力，例如領導了改變市場格局的併購案、因其決策引發廣泛的公共討論、或出版了影響深遠的行業著作。
- 運動員： 在國家級或國際級賽事中有顯著成就，例如奧運參賽記錄、職業聯賽的主力球員、打破重要紀錄等。
- 公司與組織：
- 不僅需要成立，還需要證明其在所屬產業中具有「開創性」、「顛覆性」或「重大影響力」。例如，獲得頂級風險投資投資、其商業模式被主流商業媒體深度分析、捲入重大的法律或社會事件、發明了改變行業的技術。
- 一個簡單的自我檢驗法是：是否有兩家以上的全國性或國際性媒體（如《 Forbes 》、《 財訊 》、《 數位時代 》、《 華爾街日報 》），在非廣告版面上，發表過關於貴公司的深度專題報導？
- 產品與作品：
- 一本書、一部電影、一個軟體，不能僅僅因為它存在就收錄。它需要獲得專業評論、贏得重要獎項、或在文化上產生巨大影響（例如成為一種現象級作品）。一個僅在親友間流傳的自費出版書籍，不符合關注度。
常見迷思與陷阱：
- 迷思：「我們公司在業內很有名。」 -> 業內名聲不等於公眾關注度。維基百科需要的是在「公共領域」的證據，而非在特定封閉圈子內的聲望。
- 迷思：「我們有大量營收和客戶。」 -> 商業成功是結果，但維基百科關注的是「為何成功」以及其「社會影響」。如果成功事蹟未被獨立媒體深入報導，則無法作為證據。
- 迷思：「我們在社交媒體上有大量追隨者。」 -> 社交媒體的影響力被認為是可以操縱的，且並非總是來自獨立、可靠的新闻來源。它通常不被視為建立關注度的主要依據。
行動步驟：
在回答這個問題時，請進行一次嚴苛的「來源盤點」。請跳出您的同溫層，以一位調查記者的心態，在網路和資料庫中搜尋您的主題。關鍵字不僅是主題名稱，還可以加上「爭議」、「分析」、「專訪」、「評論」等。收集至少 3 到 5 篇來自不同可靠媒體的深度報導。如果找不到，那麼很遺憾，您的主題目前可能尚未達到維基百科的收錄門檻。與其創建一個極可能被刪除的頁面，不如先致力於提升主題的公共形象，爭取更多獨立媒體的報導。
第二關鍵問題：我是否能提供足夠數量、高品質的「可靠來源」？
通過了第一關的「關注度」檢驗，只代表您的主題有資格在維基百科上存在。接下來，您必須用堅實的「磚塊」——也就是可靠來源——來建造這個頁面。維基百科的內容，幾乎每一句可驗證的陳述，都應該能被一個可靠的來源所支持。
深入解析「可靠來源」的層級與判準：
來源的可靠性不是非黑即白，它存在一個光譜。我們可以將其分層：
- 最優來源：
- 經過同儕審閱的學術期刊： 這是黃金標準，尤其在科學、醫學和人文學科領域。
- 國際聲譽的主流新聞媒體： 如《BBC》、《紐約時報》、《經濟學人》、《路透社》、《美聯社》等。這些機構有嚴格的編輯流程和事實查核機制。
- 權威的專業出版社： 在特定領域，如法律界的Westlaw，醫學界的PubMed，都是高度可靠的來源。
- 良好的來源：
- 國家或地區性的主要報紙和雜誌： 例如台灣的《天下雜誌》、《商業周刊》、《報導者》等。
- 信譽良好的專業部落格或行業媒體： 例如在科技領域，具有長期聲譽的專業網站。但其可靠性需要評估，需檢視其編輯政策、作者資歷和內容的客觀性。
- 需謹慎使用或應避免的來源：
- 自行發表的來源： 公司官方網站、個人或公司部落格、Facebook頁面、新聞稿。這些是「第一手來源」，雖然在某些情況下可用於說明自身的基本事實（如CEO是誰、總部地點），但絕不能用於支持讚揚性的、結論性的陳述。
- 內容農場： 以點擊率為導向，內容品質低劣、經常未經查證的網站。
- 明顯帶有強烈偏見的媒體： 如果一個媒體的內容 consistently 缺乏中立觀點，其可靠性會大打折扣。
- 來源的時代性： 對於描述當前狀態的條目，應優先使用近期（例如五年內）的來源。過時的來源可能無法反映現狀。
如何運用來源：可驗證性與中立性
- 可驗證性： 這意味著您不僅要「有」來源，還要讓讀者和其他編輯能夠「找到」這個來源。在引用時，應盡可能提供詳細的資訊：作者、文章標題、出版物名稱、出版日期，以及直接的URL連結。維基百科的口號是「我們不要求您相信我們」，而是要求所有聲稱都能被讀者親自查證。
- 中立性： 您必須均衡地使用來源。一個關於公司的條目，如果只引用歌功頌德的報導，而忽略所有的爭議或批評，那就是違反了中立觀點。您有義務同時尋找並呈現與主題相關的正面、負面及中性資訊。維基百科追求的是一種「公正的平衡」，而非公關文稿。
具體準備工作：
在動筆之前，請建立一個「來源資料庫」。將您找到的所有可靠來源整理起來，並為每個來源做簡短的摘要，註明它可以用來支持哪些論點（例如：「此來源可用於證明A產品在2019年獲得了XX設計大獎」；「此來源可用於說明B公司在2022年因環保問題受到批評」）。這個資料庫將是您撰寫條目時的藍圖和證據庫。如果您的資料庫中，關於主題不同面向的來源數量稀少，那麼即使主題有關注度，也可能無法支撐起一個完整、內容豐富的條目。
第三關鍵問題：我是否準備好以「中立觀點」來撰寫內容？
這是維基百科最核心也最違反直覺的原則。我們大多數人在書寫自己或自己關心的事物時，自然會帶有偏見、情感和宣傳意圖。然而，維基百科要求您徹底擺脫這種心態，像一個百科全書編纂者那樣思考。
深入解析「中立觀點」：
NPOV要求所有編輯，以一種不偏不倚的方式呈現觀點，尤其是針對有爭議的問題。它並不意味著要在每個觀點上強行製造一個虛假的「平衡」（例如在地球球形說和地平說之間各給50%的篇幅），而是按照可靠來源中呈現的各觀點的「比重」來分配篇幅。
從「參與者」到「記錄者」的心態轉變：
您必須將自己視為一個為歷史記錄事實的學者，而不是一個為自己辯護的律師或是一個推廣產品的行銷人員。您的筆觸應該是冷靜、客觀、不帶感情色彩的。
實踐NPOV的具體寫作技巧：
- 避免誇飾語與價值判斷：
- 錯誤寫法： 「這是一款革命性的、改變遊戲規則的、無比卓越的產品。」
- 正確寫法： 「該產品因其獨特的設計和功能，被《科技評論》雜誌描述為『具有潛在的顛覆性』。」
- 關鍵在於： 將主觀評價轉化為客觀引述。不是「他是偉大的藝術家」，而是「他的作品被藝評人約翰·史密斯譽為『當代最重要的貢獻』」。
- 全面涵蓋爭議與批評：
- 如果您的公司曾有法律訴訟、產品有安全疑慮、個人曾有醜聞，您絕不能隱瞞。根據可靠來源的報導，您必須在條目中設立專門的章節或段落來陳述這些事實。試圖刪除或淡化負面資訊，是資深編輯們最容易偵測到的行為，並會立刻導致條目被標記為「缺乏中立性」或遭到保護。
- 使用中性語言：
- 避免使用「我們」、「我們的」。條目應始終以第三人稱書寫。
- 避免使用帶有宣傳意味的標籤，如「業界領先」、「最佳選擇」等。
自我檢核清單：
在完成初稿後，請以一位持懷疑態度的讀者身份重讀一遍。問自己：
- 這讀起來像一篇新聞報導，還是一篇新聞稿？
- 如果我是這個主題的競爭對手或批評者，我會覺得這個條目公正地呈現了所有重要事實嗎？
- 所有的讚揚之詞，是否都附上了來自獨立第三方來源的引證？
- 所有的爭議點，是否都已經被充分且公平地描述？
通過這份嚴格的自我審查，您才能產出一篇符合維基百科核心精神的內容。
第四關鍵問題：這個主題是否已經有維基百科頁面？我該創建新頁面還是擴充舊有頁面？
在動手之前，進行徹底的「盡職調查」是至關重要的一步。重複創建條目是浪費社群資源的行為。
詳盡的搜尋策略：
- 使用多種關鍵字： 不僅使用正式名稱，也使用簡稱、別稱、舊名，甚至英文名稱進行搜尋。
- 檢查相關條目： 如果您的主題是一家公司的子公司，請檢查母公司的條目，您可能會發現已經有一個章節在介紹它。如果您是一位作家，請檢查您所屬的文學流派或運動的條目。
「合併」與「獨立」的抉擇：
這是需要經驗判斷的部分。維基百科傾向於「合併」而非「分割」。
- 何時應合併？ 當一個主題的資訊量還不足以支撐一個獨立條目時。例如，一位剛出道、只發行過一張專輯的歌手，其生平事蹟可能更適合放在其樂團的條目下，或作為「音樂家列表」中的一個項目。一家小型新創公司，可能更適合在其所屬產業的條目中作為一個案例被提及。
- 何時可獨立？ 當主題的關注度足夠，且現有條目中的內容已經過於龐大，以至於將該子主題獨立出來能提升可讀性和維護性時。例如，一部非常成功的電影，其「劇情」部分可能因為過長而被獨立成「《某某電影》劇情」的頁面。
行動方案：
如果搜尋後發現已有頁面，但內容過時或不完整，您的最佳策略是成為該頁面的擴充者和改善者。維基百科社群對於樂於貢獻、改善既有內容的編輯，歡迎度遠高於可能被視為「亂開新頁面」的新手。您可以補充新的來源、更新數據、改寫不中立的段落，這將為您建立信譽。
如果確認沒有頁面，且您的主題明確符合關注度指引，那麼您就可以著手準備創建。
第五關鍵問題：我是否了解維基百科的技術規則與社群文化，並準備好長期維護？
創建維基百科頁面不是「發佈即結束」的專案，而是一段與一個活躍、有時甚至苛刻的社群展開長期關係的開始。
技術面須知：
- 格式與排版： 維基百科使用一套名為「Wiki Markup」的語法，雖然所見即所得編輯器已簡化了很多操作，但了解基礎語法（如內部連結
[[ ]]、引用<ref></ref>、章節== ==）對於創建整潔的頁面至關重要。 - 引用格式： 正確地添加引用是必備技能。您需要學習如何使用
<ref>標籤，以及如何管理「參考文獻」章節。錯誤的引用格式是新手條目被提報刪除的常見原因之一。 - 草稿頁面： 強烈建議新手不要在「主名字空間」直接創建條目。維基百科提供了「草稿空間」，您可以在那裡從容地撰寫、格式化、添加所有引用，並反覆修改，直到內容完善後，再一舉提交到主空間。這能大幅提高成功率，並展現您對社群規範的尊重。
社群文化面須知：
- 不要使用傀儡帳號： 嚴禁為了操作投票或規避封禁而創建多個帳號。一個人是一個帳號。
- 避免利益衝突編輯： 如果您在編輯關於自己、僱主、競爭對手或客戶的條目，您必須在編輯時「格外謹慎」。最好的做法是在用戶頁公開聲明您的利益衝突，並在討論頁提出建議，讓無利益衝突的編輯來執行修改。直接動手修改極易引發爭議，甚至被指控為「維基塗鴉」。
- 善用討論頁： 每一個條目都有一個對應的「討論頁」，這是與其他編輯溝通的神聖空間。在進行重大修改前，應先在討論頁提出您的建議和理由，尋求共識。遇到爭議時，在討論頁進行文明、理性的討論，而不是反覆回退對方的編輯（這會引發「編輯戰」）。
- 面對批評與刪除的雅量： 您的條目可能會被其他編輯掛上「關注度不足」、「缺乏來源」、「廣告宣傳」等模板。不要視其為人身攻擊，而應將其視為免費的專業審查。仔細閱讀批評意見，並嘗試改進。如果條目最終被提交刪除討論，您也應在討論中冷靜、有理有據地為您的條目辯護，出示您收集的可靠來源。
長期維護的承諾：
世界在變，您的主題也在變。公司會發布新產品、人物會獲得新獎項、會有新的正面或負面報導。一個無人維護、內容過時的維基百科頁面，其負面影響可能大於不存在。您需要承擔起「監護人」的角色，定期查看頁面，更新資訊，回應其他編輯的疑問。
結論：從自我評估到成功創建
建立維基百科頁面是一場馬拉松，而非百米衝刺。這五個關鍵自我評估問題，是您在起跑線前最完備的熱身運動。它們迫使您從維基百科社群的視角，而非從您個人的主觀願望，來審視您的主題。
請記住，維基百科的價值在於其公信力。這份公信力來自於其嚴苛的收錄標準、對可靠來源的依賴，以及對中立觀點的堅持。當您通過了這五個問題的考驗，並據此創建出一個內容紮實、格式規範、立場中立的條目時，您不僅是為自己贏得了一塊數位紀念碑，更是為全球的知識庫貢獻了一份經得起時間考驗的寶貴資產。這整個過程，本身就是一場對資訊真實性與客觀性的崇高實踐。現在，請開始您的第一步：拿出最嚴格的標準，誠實地回答這五個問題吧。